La digitalización y la automatización están transformando los perfiles profesionales en sectores históricamente masculinos. En logística, las mujeres amplían su participación en operaciones, ingeniería, planificación y posiciones de liderazgo, mientras las empresas incorporan nuevas capacidades y formas de gestionar el talento.
Durante décadas, trabajar en determinados sectores productivos estuvo asociado a la fuerza física y a tareas desempeñadas mayoritariamente por hombres. Sin embargo, la incorporación de tecnología está modificando esa realidad. Los sistemas digitales, la automatización y los equipos que facilitan las operaciones están cambiando las habilidades necesarias para ocupar numerosos puestos de trabajo y abriendo nuevas oportunidades profesionales para las mujeres.
La logística es uno de los sectores donde esta transformación comienza a hacerse visible. Las tareas que antes dependían principalmente del esfuerzo físico hoy incorporan herramientas tecnológicas que permiten gestionar inventarios, organizar operaciones, optimizar procesos y tomar decisiones a partir de información en tiempo real.
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El cambio también se refleja en la participación femenina. Según el informe Women in Supply Chain 2025 de Gartner y AWESOME, las mujeres representan el 41% de la fuerza laboral de las organizaciones de cadena de suministro relevadas internacionalmente. Sin embargo, su presencia se reduce al 11% entre quienes ocupan el máximo cargo de dirección del área, lo que muestra que todavía existen oportunidades para ampliar su participación en los niveles más altos de decisión.
En este escenario, las mujeres están ganando espacio en áreas como planificación de la demanda, comercio exterior, gestión de inventarios, ingeniería de procesos y coordinación de operaciones. Son posiciones donde la capacidad analítica, el manejo de herramientas digitales y la resolución de problemas adquieren cada vez mayor protagonismo.
“Estamos viviendo una transformación muy acelerada. Históricamente, las mujeres estaban concentradas en funciones administrativas, pero hoy las vemos liderando equipos de mejora continua, coordinando operaciones críticas y ocupando posiciones técnicas. En Celsur contamos con ingenieras al frente de operaciones complejas y mujeres liderando áreas como Calidad y Medio Ambiente. La tecnología está abriendo oportunidades para que cada vez más profesionales puedan desarrollarse en el sector”, señala Natalia Romero, Directora de Recursos Humanos de Celsur.
La incorporación de sistemas digitales de gestión y maquinarias que asisten en el movimiento de mercadería también permite reducir parte de la exigencia física de determinadas tareas. Esto amplía las posibilidades de acceso a posiciones operativas y pone el foco en competencias vinculadas con el conocimiento técnico, la precisión y la capacidad de adaptación.
A esta transformación se suma el cambio generacional. Las nuevas generaciones ingresan al mercado laboral con expectativas diferentes respecto de la igualdad de oportunidades y las posibilidades de crecimiento. La presencia de mujeres en jefaturas operativas y equipos técnicos comienza a naturalizarse, mientras las empresas encuentran nuevas oportunidades para ampliar sus búsquedas de talento.
Sin embargo, acompañar esta evolución también requiere adaptar las organizaciones. Facilitar el acceso a la capacitación técnica, revisar los criterios de selección, adecuar las instalaciones y desarrollar esquemas de turnos que contemplen la conciliación entre la vida laboral y personal son algunas de las medidas que pueden contribuir a una mayor participación femenina.
“Cuando buscamos competencias y aptitudes en lugar de perfiles definidos por género, ampliamos nuestras posibilidades de incorporar talento. Para acompañar ese cambio es importante capacitar a los
