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| Intendente Julio Alak presenta balance de primer a帽o y anuncia m谩s de 50 medidas para transformar La Plata en 2025 馃彊️ |
馃帣 Por Lorena Tablada ✍️
Al encabezar el inicio de sesiones ordinarias, el intendente present贸 los hitos del primer a帽o de gesti贸n y adelant贸 m谩s de medio centenar de medidas de gobierno previstas para 2025.
El intendente de La Plata, Julio Alak, dio inicio al 82° per铆odo de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante con un discurso en el que hizo un balance del primer a帽o de gesti贸n. Adem谩s, present贸 una serie de obras y medidas de gobierno clave destinadas a mejorar la calidad de vida de los vecinos y fortalecer el rol de la ciudad como capital de la provincia.
Durante su alocuci贸n, el jefe comunal anunci贸 un importante plan de obra p煤blica que incluir谩 la mejora de 2 mil cuadras en barrios y avenidas de acceso, mientras que anticip贸 importantes inversiones en equipamiento para la prevenci贸n y el esclarecimiento del delito.
El mandatario tambi茅n destac贸 la finalizaci贸n de obras hidr谩ulicas prioritarias junto al inicio de nuevos derivadores para mitigar inundaciones, al tiempo que dio a conocer m谩s de medio centenar de medidas de gobierno para este a帽o vinculadas a obras h铆dricas, alumbrado p煤blico, ordenamiento urbano, semaforizaci贸n, transporte, salud, educaci贸n, patrimonio, espacio p煤blico y arbolado.
“Durante este primer a帽o de gesti贸n nos planteamos tres grandes objetivos: la reconstrucci贸n de la administraci贸n municipal, la mejora en la calidad de vida de los platenses y la rejerarquizaci贸n de nuestra ciudad como capital de la provincia de Buenos Aires”, sostuvo Alak al comienzo de su discurso, acompa帽ado por autoridades locales y provinciales, legisladores y referentes de instituciones.
Desde el recinto del Palacio Municipal, el intendente agradeci贸 a los ediles platenses, a los integrantes del Departamento Ejecutivo y a los trabajadores municipales por su labor. Adem谩s, dio las gracias al gobernador Axel Kicillof, “quien desde hace a帽os vive en nuestra ciudad junto a su familia y que nos ayuda a todos los platenses, permanentemente, con las obras y los servicios que necesitamos”.
NUEVA POL脥TICA TRIBUTARIA Y TRANSPARENCIA
“Al inicio de nuestra gesti贸n, la Municipalidad ten铆a un d茅ficit mensual operativo de $1.200 millones y una deuda consolidada y flotante de $20.105 millones”, afirm贸 Alak, y asever贸 que “con una nueva pol铆tica tributaria, m谩s justa, equitativa y basada en la nueva ordenanza fiscal, logramos revertir esta situaci贸n y los ingresos registraron aumentos reales por encima de la inflaci贸n”.
“As铆, en un a帽o cancelamos la totalidad de la deuda consolidada y flotante y cerramos 2024 con un gran super谩vit operativo”, declar贸 el mandatario, y agreg贸: “Tambi茅n logramos fortalecer nuestra autonom铆a financiera: los ingresos propios pasaron del 46% al 57% del total de los recursos, y as铆 superaron a los que ingresan por coparticipaci贸n”.
Dentro de esta nueva pol铆tica tributaria, el Municipio puso fin a los litigios judiciales con el Gobierno provincial y alcanz贸 un acuerdo con el gobernador Axel Kicillof, quien hizo posible el pago de la deuda de capitalidad, que permitir谩 sumar m谩s de $12 mil millones al presupuesto municipal 2025.
Adem谩s, La Plata pas贸 a tener una baja calificaci贸n en el inicio de la gesti贸n a 100 en el ranking de transparencia municipal elaborado por la Asociaci贸n Argentina de Presupuesto y Administraci贸n Financiera P煤blica y por primera vez se present贸 el 100% de las Declaraciones Juradas Patrimoniales del Departamento Ejecutivo y el Concejo Deliberante.
REORDENAMIENTO ADMINISTRATIVO
“Al asumir la gesti贸n detectamos que el Municipio estaba pagando sueldos a personas que no asist铆an a trabajar”, asever贸 Alak, y continu贸: “Para eso implementamos con la UTN un estricto control de asistencia de personal, instalamos 93 lectores biom茅tricos en dependencias municipales y detectamos un nivel de ausentismo del 56%”.
A partir de esto, se llev贸 a cabo un plan de reordenamiento que produjo una optimizaci贸n de la planta total y una reducci贸n del ausentismo por licencias m茅dicas hasta al 9%. En este marco, el intendente enfatiz贸: “Los salarios municipales aumentaron un 162,8% mientras que la inflaci贸n fue del 117,8%, lo que significa que el poder adquisitivo de los trabajadores se recuper贸 en un 45%, y seguiremos aumentando los salarios por encima de la inflaci贸n”.
En l铆nea con el objetivo de la gesti贸n de Alak de mejorar los espacios de trabajo del personal municipal y las condiciones de atenci贸n de los vecinos, en 2024 se cre贸 del Centro Administrativo Municipal (CAM), el cual permiti贸 unificar m谩s de 80 tr谩mites que antes se realizaban en 8 edificios y 12 oficinas en un entorno laboral moderno y funcional.
“Es el mejor reflejo del modelo de gesti贸n que estamos llevando adelante”, dijo el intendente acerca de la sede de diagonal 80, donde se atienden el 80% de los tr谩mites personales que los vecinos realizan en la Municipalidad.
“Creamos tambi茅n el Centro de Operaciones Municipal (COM), donde funcionan las secretar铆as de Seguridad, Control Urbano, Emergencias Territoriales y el call center de Atenci贸n Vecinal. La seguridad es una gran preocupaci贸n ciudadana que compartimos”, expres贸 Alak.
“Los conmocionantes cr铆menes de la peque帽a Kim G贸mez y el joven Mateo Yagame, que se suman a otras v铆ctimas de homicidios, nos producen un profundo dolor que nos compromete cada vez m谩s a poner todo nuestro esfuerzo institucional y personal para fortalecer la seguridad de nuestros vecinos”, asegur贸.
Y agreg贸: “Si bien los gobiernos municipales son auxiliares del Poder Judicial y de las fuerzas de seguridad, seguiremos invirtiendo, como nunca, en equipamiento para la prevenci贸n y esclarecimiento del delito”.
Cabe recordar que al comienzo de la gesti贸n el Municipio contaba con solo 8 m贸viles en condiciones de realizar patrullajes preventivos. “En un a帽o compramos 100, reparamos 10 y pasamos a contar con 118, con una inversi贸n de $3.800 millones”, indic贸 Alak.
“Adem谩s, pusimos en funcionamiento las c谩maras que estaban desactivadas y en las pr贸ximas semanas licitaremos la compra de 1.200 c谩maras nuevas, dotadas de tecnolog铆a anal铆tica de 煤ltima generaci贸n”, anunci贸 el jefe comunal, y agreg贸: “Adem谩s, crearemos un anillo digital compuesto por 100 dispositivos que controlar谩n el acceso a la ciudad y la circulaci贸n por las principales v铆as del partido”.
PLAN INTEGRAL DE OBRAS P脷BLICAS
“La ciudad tiene un enorme d茅ficit de infraestructura vial e hidr谩ulica que genera graves problemas de accesibilidad, conectividad y seguridad vial, con m谩s de 7 mil cuadras urbanas de tierra y sin iluminar, donde viven m谩s de 200 mil personas, y caminos rurales en muy malas condiciones, sin el mantenimiento m铆nimo y con el colapso de las principales v铆as de acceso a la ciudad”, explic贸 Alak.
Y agreg贸: “Para solucionar este grav铆simo problema, dise帽amos un plan integral de obras p煤blicas y mantenimiento urbano, pensado desde los barrios hacia el centro. Para nosotros, la ciudad no termina en la Circunvalaci贸n: ah铆 reci茅n empieza”.
“Construiremos 400 cuadras de calles y avenidas con cord贸n cuneta, 600 calles con carpeta asf谩ltica y 1000 calles de tierra”, anunci贸 el intendente platense al explicar el plan, que contar谩 con la auditor铆a de la UNLP y la UTN, y detall贸: “Esto implica mejorar 2 mil cuadras en barrios y avenidas de acceso a la ciudad”.
Asimismo, inform贸 que “en Los Hornos comenzaremos con la primera etapa de la construcci贸n de la avenida 60 desde 131 hasta 167”, y precis贸: “En la segunda etapa, llegaremos hasta la Ruta 36 para generar una importante v铆a de acceso que funcione como alternativa a la avenida 44”.
“Hemos finalizado la obra del puente de 143 y 38 en San Carlos y completaremos la carpeta asf谩ltica de la avenida 38 desde la avenida 155 hasta la avenida 167”, continu贸 Alak, quien sum贸: “En la Zona Sur jerarquizaremos el corredor de la calle 80 para vincular las delegaciones de San Lorenzo y Villa Elvira y mejoraremos la avenida 137 de 72 a 635”.
En la misma l铆nea, el jefe comunal adelant贸: “Tambi茅n reduciremos los tiempos de viaje por la avenida 7 realizando d谩rsenas y ensanches en puntos determinados y en la Zona Norte iniciaremos el tramo paralizado por el Gobierno nacional de la avenida 31 desde 520 a 514”.
OBRAS DE REDUCCI脫N DEL RIESGO H脥DRICO
Durante su discurso, Alak hizo hincapi茅 en las obras hidr谩ulicas e indic贸: “En octubre cancelamos la deuda contra铆da en a帽os anteriores y recibimos de la UNLP los informes completos del Plan de Reducci贸n del Riesgo H铆drico, que indican con precisi贸n las zonas de mayor posibilidad de sufrir inundaciones y los lugares y circuitos m谩s seguros.”.
En este marco, la Municipalidad puso en marcha el ensanche del puente de la avenida 520 y el arroyo del Gato en articulaci贸n con el Gobierno bonaerense. “Asimismo, se terminar谩 en abril la obra hidr谩ulica del arroyo Regimiento, ubicado entre el casco urbano y Los Hornos. Esta obra permitir谩 empezar la construcci贸n del parque p煤blico que contiene el reservorio en 74 y avenida 137”, dijo el mandatario.
“Hemos gestionado en la Provincia m谩s obras hidr谩ulicas. En el cauce del arroyo Maldonado en Villa Elvira concluiremos los trabajos en el barrio Jard铆n e iniciaremos la segunda etapa en la cuenca alta del arroyo. En la cuenca del arroyo El Gato en Tolosa terminaremos el puente sobre la avenida 520 e iniciaremos los derivadores hidr谩ulicos de las calles 15 y 17”, adelant贸 Alak.
“Con la construcci贸n del derivador de la avenida 32 en Tolosa se terminar谩 la Fase 1 del Plan integral de la cuenca del arroyo El Gato, que hemos definido como prioritaria junto a la provincia”, agreg贸 acerca de los trabajos hidr谩ulicos que avanzan en la ciudad, los cuales incluyen el mantenimiento peri贸dico, la reparaci贸n de sumideros y la incorporaci贸n de equipamiento.
RECUPERACI脫N DEL ESPACIO P脷BLICO
Otro de los hitos de gesti贸n del intendente Julio Alak fue la recuperaci贸n de las principales plazas y calles comerciales de la ciudad, que se encontraban ocupadas por la venta ilegal, deterioradas, con escasa iluminaci贸n y carentes de equipamiento.
“En pocos meses, alcanzamos nuestra meta de reconvertir la venta ambulante, creando ferias, paseos de compras y galer铆as comerciales para m谩s de 1.200 vendedores ambulantes a quienes, adem谩s, ofrecimos capacitaci贸n en oficios y trabajo en cooperativas”, indic贸 Alak, y subray贸: “Lo hicimos con firmeza, pero a trav茅s del di谩logo y la construcci贸n de acuerdos; sin utilizar la fuerza p煤blica”.
Completado ese proceso, mediante las licitaciones p煤blicas correspondientes se iniciaron obras de reconstrucci贸n y puesta en valor de las plazas San Mart铆n, Italia y Rocha, auditadas por la UTN. “Tengo la satisfacci贸n de anunciarles hoy que hemos finalizado los trabajos en Plaza San Mart铆n, una obra determinante en el proceso de rejerarquizaci贸n de la ciudad en su rol de capital de todos los bonaerenses”, destac贸 el intendente platense.
Adem谩s, el mandatario adelant贸: “En abril finalizaremos la Plaza Rocha, construida en reconocimiento a nuestro fundador, y en junio la Plaza Italia, tributo a la enorme comunidad italiana, que inauguraremos en ocasi贸n del aniversario de la Rep煤blica de Italia”. En este marco, record贸 que “el Monumento del 脕guila volver谩 a su lugar original, en el centro de la plaza, y podr谩 ser visto desde 7, 44 y las diagonales 74 y 77”.
La recuperaci贸n del espacio p煤blico tambi茅n incluy贸 el inicio de obras de puesta en valor de los centros comerciales de las calles 8 y 12 y la finalizaci贸n de la obra paralizada del centro comercial de calle Cantilo en City Bell. Adem谩s, el jefe comunal destac贸 que “con el Plan de Obras y Mantenimiento Urbano iniciamos tambi茅n este a帽o la construcci贸n de 10 nuevas plazas en diferentes localidades del partido”, y subray贸: “Pusimos en marcha el programa Ciudad Limpia, a partir del cual ya hicimos 4.167 intervenciones”.
“Pr贸ximamente lanzaremos el Plan Veredas Sanas para el mejoramiento de las veredas de nuestra ciudad”, anunci贸 Alak. Para llevarlo a cabo, comunic贸 que se trabajar谩 de forma articulada con estudiantes avanzados de Arquitectura relevando el estado de las veredas y evaluando junto a los vecinos distintas alternativas mixtas para posibilitar su arreglo.
RECUPERACI脫N DE EDIFICIOS HIST脫RICOS Y PATRIMONIALES
Adem谩s del edificio de 20 y 50 reconvertido en el COM, al asumir la gesti贸n del intendente Alak se encontraban tambi茅n en estado de abandono otros establecimientos hist贸ricos como
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